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| I
- LE METIER DE CONSEIL EN RH |
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structures et historique de la profession |
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positionnement stratégique, dynamique et perspectives d'avenir |
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les contraintes d'exercice du métier, l'éthique et le comportement |
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les facteurs de réussite et de risques |
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| II
- LE CADRAGE DES DIFFERENTES
PRESTATIONS DU CONSEIL EN RH |
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recrutement |
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bilans et évaluation |
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réinsertion professionnelle |
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l'ingénierie de la formation |
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la gestion des compétences et des carrières |
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le développement de la performances |
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l'importance des attentes de l'entreprise |
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| III
- LA COMMERCIALISATION DES ACTIVITES
DE CONSEIL |
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un métier de coureur de fond |
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la détection des besoins des entreprises |
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les documents nécessaires |
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les outils du Marketing téléphonique |
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| IV
- LA GESTION DES ACTIVITES DE
CONSEILS |
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l'exploitation prévisionnelles d'un cabinet de conseil |
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les modes de facturation |
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la gestion par mission |
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temps - compétences - coût |
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