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> Evaluation
Evaluation
Un des éléments clés
de différenciation de l’avantage concurrentiel
d’une entreprise reste sa capacité à attirer,
évaluer, former et conserver un « capital humain
d’excellence ».
C’est la raison d’être
de LA DEMARCHE D’EVALUATION
DES COMPETENCES ET DU POTENTIEL QUE PROPOSE FedeR.H.
Pour réussir l’intégration homme/poste et
rendre l’organisation plus performante, nos processus
d’évaluation visent à fournir aux responsables
de la gestion des hommes toute l’information nécessaire
pour faciliter leur prise de décision :
- après avoir défini les
besoins et les attentes ;
- evaluer les compétences et
le potentiel aux différentes étapes du recrutement,
de la formation, de l’orientation, de la promotion
;
- fiabiliser le recrutement
en introduisant les processus et les outils adaptés
aux besoins de l’entreprise, pour gagner du temps
et éviter les coûts de la non qualité
;
- anticiper les évolutions des
emplois et faciliter la mobilité interne ;
- développer le savoir-être
et le savoir-faire individuel ;
- former les opérationnels de
la gestion des hommes aux techniques d’évaluation.
Ils peuvent permettre la prévision d’activité
et ses conséquences sur l’organisation et la modulation
des plannings, dans le respect des contraintes légales,
et contribuent à faciliter la gestion des compétences,
à maîtriser les incertitudes dans un environnement
concurrentiel en constante évolution.
Ils sont également adaptés à l’établissement
automatisé du bilan social.
Ces outils intégrent toutes vos informations et les
rendent aisément disponibles et utiles, facilitant le
pilotage des RH en fournissant une cartographie du capital compétences
de votre entreprise et des besoins à venir.
Ouverts, évolutifs, accessibles sur serveurs Internet
ou Intranet, ces outils éprouvés et fiables peuvent
être mis en place rapidement dans l’entreprise et
devenir pour elle des vecteurs de productivité, de réduction
des coûts, d’adaptation permanente aux contextes
économiques et optimiser ainsi le rôle des Ressources
Humaines dans la stratégie globale de l’entreprise.
Les consultants de FedeRH vous apporteront à leur propos
toutes les précisions que vous souhaiterez.
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