Nos activités, nos services
> Evaluation
> Détection de Potentiel
Détection de Potentiel :
Contexte de l’intervention :
Les réorganisations ou restructurations,
les évolutions technologiques ou tout simplement de développement,
amènent l’entreprise à reconsidérer
certains postes de travail, à créer ou supprimer
certains services (ateliers ou métiers…).
Elle est donc tout naturellement amenée à repositionner son
personnel sur d’autres activités.
Objectif :
Pour réussir cette transformation,
il convient d’évaluer les possibilités d’adaptation
et de réussite du personnel concerné dans de nouvelles
orientations.
Cette intervention permet d’aller au-delà de
la connaissance du personnel à travers le quotidien
et de rechercher en lui les ressources nouvelles requises
pour des postes différents ou encore inexistants :
mise en évidence de nouveaux champs de capacités.
Procédure :
- définition du ou des postes
de mobilité ;
- détermination des critères
dominants à rechercher chez les candidats ;
- planification de l’intervention
dans son déroulement pratique ;
- entretiens individuels d’évaluation
;
- passation collective d’une
batterie de tests correspondant aux critères
à étudier ;
- approche graphologique.
- Synthèse et rédaction
des bilans et des grilles d’évaluation de
potentiel, conclusions sur les champs de développement
personnel envisageables et hiérarchisation des
dossiers ;
- Restitution orale auprès de
la hiérarchie.
Cette
procédure peut inclure également :
- L’organisation et la mise en
place d’une action de communication interne afin
de susciter, au sein de l’Entreprise, les candidatures.
- Une restitution des analyses auprès
de chaque candidat, pour rendre transparente l’opération
organisée par la Direction.
Délai :
De 2 à 5 semaines
Honoraires :
Sur devis suivant la taille du groupe à
évaluer et les actions d’accompagnement prévues
: communication interne, restitutions individuelles…
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