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Délégation de compétences

Associer professionnalisme et flexibilité :

Au-delà de la vision traditionnelle du cadre recruté par un cabinet, inamovible, toujours présent, surchargé de travail, des besoins différents se font jour dans les entreprises et entraînent des pratiques nouvelles.

Délégation de compétences, intérim, management de transition, temps partagé : ces solutions, éclairées par une large expertise des ressources humaines, sont proposées par FedeRH comme des compléments spécifiques aux moyens traditionnels.

Management de transition :

Réaction au départ rapide d’un dirigeant ou d’un membre du staff, besoin de direction d’un projet spécifique, renfort provisoire de l’équipe dirigeante, ce sont quelques exemples de cas ou le choix de la bonne personne peut aider l’entreprise à franchir une étape délicate de son développement ou à gérer une difficulté transitoire.

FederH dispose du savoir faire et de la base de données qui permettent de sélectionner en peu de temps la personne idéale, riche d’expérience et réactive, pour des besoins généralement très pointus.

Interim :

L’interim, loin d’être pour les cadres une situation dévalorisante ou sans perspective, est devenue une solution de recrutement naturelle : la mission d’interim consitue en effet une période idéale pour tester la capacité de l’entreprise et du cadre à travailler ensemble.

Une période qui se conclue souvent d’excellente façon : à l’issue de leur mission, plus de la moitié des cadres est recruté en CDI.

Temps partagé :

Pas de possibilité de s’offrir les services d’un cadre de haut niveau, pourtant, ce projet très particulier, riche de perspectives, exige des ressources absentes dans l’entreprise...

Une solution innovante est proposée par FederH : le temps partagé.
Le salarié est lié à l’entreprise par un contrat de travail portant sur une durée qui peut être d’un jour par semaine, d’une semaine par mois...

Bien sûr cette solution ne peut intéresser les bons professionnels que si plusieurs missions, effectuées simultanément, leur permettent d’optimiser leurs compétences. C’est la raison pour laquelle seul un cabinet de recrutement comme FederH peut effectuer la recherche sur un tel poste :

son expertise, ajoutée à ses multiples contacts avec les entreprises, lui permet de proposer au salarié une gestion du temps programmée auprès d’employeurs de qualité, lesquels verront des compétences attendues enrichir leurs effectifs dans des conditions idéales.