Formez-vous à la recherche d'emploi

Ce programme est proposé, au sein de FedeR.H. à des entreprises souhaitant informer un effectif réduit (1 à 5 personnes) sur la méthodologie d'Outplacement, et à des cadres qui, individuellement, souhaitent le même type d'information/formation.

Phase 1 : bilans personnels et professionnels

Phase 2 : séminaire de base (3 jours : 8 à 12 participants)

Phase 3 : séminaire de suivi (1 jour)

La méthodologie de ce programme fait alterner l'écoute, l'action et repose sur la dynamisation positive des participants :

• Ils ressentent un besoin d’évolution,
• Sans changer de fonction, ils vont devoir s’adapter à de profondes
  transformations de leur poste,
• Une mobilité interne ou externe est envisagée pour eux,
• L’entreprise a décelé chez eux des possibilités de développement important.

Phases

Bilans personnels et professionnels

Pour chaque salarié, entretien individuel avec un consultant spécialisé, réalisation d’une étude graphologique, passation de tests comportementaux et de compétences professionnelles spécifiques, et rédaction d'un bilan personnel et professionnel.

Séminaire de base

Conçu pour un nombre pouvant varier de 8 à 12 participants, il dure de 2 à 4 jours en fonction des attentes des personnes.

Les points clés de ce séminaire sont :

• démystifier le contexte macro économique « il n’y a pas 2.5 millions de demandeurs d’emplois en concurrence avec vous, il y a quelque part un job pour vous. Pour l’obtenir, il faut mener une démarche de professionnel, c’est à dire faire mieux et plus que les autres chercheurs d’emploi qui sont en concurrence avec vous » ;
• étudier le marché de l’emploi et s’y situer ;
• choisir un ou plusieurs axes de recherche et établir un ou plusieurs projets professionnels réalistes. A l’issue du séminaire, chaque candidat aura son plan d’action ;
• étudier les techniques de recherche : analyse et réponse à une annonce ; envoi d’une lettre de candidature spontanée ; élaboration d’un ou plusieurs CV attractifs ; prise de rendez-vous par téléphone ; constitution et gestion d’un portefeuille de relations (technique de networking) ;
• organiser son travail (gérer son temps avec les outils appropriés) ;
• se former à l’entretien.

1er séminaire de suivi

D’une durée d’une journée, ce séminaire doit avoir lieu environ 6 semaines après le séminaire de base. Son objectif est d’assurer un suivi des actions entreprises par les membres du groupe et des résultats obtenus. Il permet également de « regonfler » le moral de tous (restoration du dynamisme créé lors du séminaire de base).
Il vise enfin à répondre à toutes les questions individuelles. Le délai de 6 semaines correspond au délai moyen d’obtention des premières réponses à des lettres de candidatures

2ème séminaire de suivi

Son objectif et sa durée sont identiques à ceux du premier séminaire de suivi. Il doit avoir lieu environ 4 semaines après le précédent..